• 堅持以新發展理念引領高質量發展 太平人壽召開

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      7月22日,太平人壽保險有限公司(以下簡稱“太平人壽”)在上海以視頻方式召開2020年年中工作會議。會議深入學習和貫徹中國太平保險集團(以下簡稱“集團”)年中工作會議精神,總結公司上半年經營情況,明確下半年工作思路和舉措。集團首席戰略顧問、太平人壽副董事長張可出席會議并講話;太平人壽黨委書記、總經理程永紅作題為《刀刃向內勇變革 危中尋機深創新 堅持以新發展理念引領高質量發展》的工作報告。

      會議傳達了集團年中工作會議精神,聚焦“六穩”“六?!贝缶?,將“鼓士氣、謀機遇、補短板、推創新、改機制、穩增長”的18字工作方針與太平人壽的經營實際相結合,提出“三個必須”——目標必須達成、變革必須深刻、方位必須精確。

      會議指出,面對上半年的危機與挑戰,太平人壽在集團的堅強領導下,迅速出臺疫情防控舉措,及時調整發展策略,各級干部員工迎難而上,共克時艱。一是打贏抗疫攻堅戰,全力做好服務客戶、員工關懷與穩定隊伍的工作;快速切換作業模式并創新直播新模式,為進一步推動線上營銷創新奠定基礎。二是走出逆周期表現,今年1-6月,原保險保費收入909.55億元,同比實現正增長。三是推動新業態破局,堅定聚焦“季季峰”發展導向不動搖,針對市場變化、客戶需求靈活調整策略,推動業務破局。四是加快公司“新基建”,四大創新項目持續落地,科技服務水平穩步提升,醫療健康養老產業體快速推進。五是守護發展生命線,強化黨建工作,加強自省自查,守牢經營底線。

      會議認為,價值成長是太平人壽發展新的歷史方位,也是當前及未來要實現的目標,因此要樹立新思維、拿出新狀態、建立新機制,并打造與之相匹配的能力。優秀的企業在自我變革中進化,從平凡走向不凡。太平人壽要打破固有機制,重塑“穩”的力量;沖破思想牢籠,堅定“贏”的信念;突破能力邊界,邁出“進”的步伐。

      會議強調,太平人壽實現持續成長發展需要“拼搏奮斗的動力”“改革創新的活力”“市場對標的壓力”。如何讓這三股力量的合力激發公司的巨大潛能?會議要求:一是勇擔當、講格局,打造奮斗共享的強大精神力量;二是改機制、推創新,堅決推行“季季峰”業務增長模式,全力達成全年價值任務目標;三是正風肅紀、筑牢底線,持續抓好黨建、紀檢、合規工作。

      進入“改革深水區”的太平人壽,將堅持以客戶為中心,加快深化價值成長的核心的機制、體制變革,心有使命,行有方向,在危機中育新機,于變局中開新局,闖出一條具有太平特色的高質量發展之路。

      派駐紀檢組,富杰保險國際代表,太平金融稽核服務(深圳)有限公司相關負責人出席會議;太平人壽總公司各部門、各級機構負責人、各業務系列外勤總監以上人員等參加了會議。


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